« Au cours de 2015, nous avons identifié la recherche d'opportunités commerciales en aval à marge plus élevée utilisant nos produits en acier dans leurs processus de fabrication comme l'un de nos objectifs de croissance », a déclaré Mark D. Millett, président et chef de la direction. "Une stratégie visant à réduire la volatilité pendant les cycles de marché forts et faibles, étant donné l'optionnalité de l'approvisionnement en matières premières en acier. Dans des environnements de faible demande d'acier, ces entreprises pourraient acheter de l'acier en interne auprès de nos propres aciéries, augmentant ainsi l'utilisation des aciéries de SDI. En tant que consommateur de produits spéciaux -produits de qualité barre actuellement fabriqués dans notre division de produits de barres d'ingénierie, Vulcan représente parfaitement ce modèle et s'intègre bien dans nos principales forces opérationnelles.
" est un client précieux de notre division de produits de barres d'ingénierie depuis plus d'une décennie. Je félicite Bill et Kent Upton pour la création d'une entreprise et d'une équipe formidables. Nous sommes impatients d'accueillir les employés et les clients de Vulcan dans la famille Steel Dynamics. Nous sommes ravis d'ajouter la qualité de la marque et des produits Vulcan à notre portefeuille", a conclu Millett.
La transaction est évaluée à environ 5,0 fois l'EBITDA des douze mois clos le 31 mars 2016, excluant les avantages fiscaux potentiels. La transaction est soumise aux conditions habituelles et à l'obtention des approbations réglementaires. Steel Dynamics prévoit d'obtenir toutes les approbations réglementaires nécessaires et de finaliser la transaction d'ici août 2016.
Déclaration prospective
Ce communiqué de presse contient des déclarations prévisionnelles sur des événements futurs, y compris des déclarations liées à l'exploitation d'installations nouvelles ou existantes. Ces déclarations, que nous précédons ou accompagnons généralement de mots conditionnels typiques tels que « anticiper », « avoir l'intention de », « croire », « estimer », « planifier », « chercher », « projeter » ou « s'attendre », ou par le Les mots « peut », « sera » ou « devrait » sont censés être formulés comme « prospectifs », soumis à de nombreux risques et incertitudes, dans le cadre des protections de la sphère de sécurité de la loi Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Ces déclarations ne sont valables qu'à cette date et sont basés sur des informations et des hypothèses, que nous considérons raisonnables à cette date, concernant nos activités et les environnements dans lesquels elles opèrent. Ces déclarations prévisionnelles ne constituent pas des garanties de performances futures et nous ne nous engageons aucunement à mettre à jour ou à réviser ces déclarations. Certains facteurs qui pourraient faire en sorte que ces déclarations prospectives se révèlent différentes de celles prévues comprennent : (1) les effets de conditions économiques incertaines ; (2) une demande industrielle cyclique et changeante ; (3) les changements dans les conditions dans l'un des secteurs de l'économie consommateurs d'acier ou de ferraille qui affectent la demande de nos produits, y compris la solidité du secteur de la construction non résidentielle et résidentielle, de l'automobile, des appareils électroménagers, des tuyaux et tubes et d'autres secteurs de l'acier. industries consommatrices ; (4) les fluctuations du coût des matières premières clés (y compris la ferraille d'acier, les unités de fer et les coûts de l'énergie) et notre capacité à répercuter toute augmentation des coûts ; (5) l’impact de la concurrence sur les prix des importations nationales et étrangères ; (6) difficultés imprévues lors de l'intégration ou du démarrage d'entreprises nouvelles ou acquises ; (7) les risques et incertitudes liés au développement de produits et/ou de technologies ; et (8) les occurrences de pannes inattendues de l'usine ou de pannes d'équipement.